Deze pagina is een tekstuele uitwerking van het beleidsplan 2024-2027.
Collectieve opgaven
We versterken de weerbaarheid en veerkracht van de samenleving.
- We helpen inwoners om voorbereid te zijn op incidenten, crises en (brand)veiligheid.
We verkennen de meerwaarde van technologische innovaties.
- Artificial intelligence, robots en drones kunnen ons werk sneller en veiliger maken.
We bereiden de organisatie voor op langdurige crises.
- Het uitgangspunt is dat elke medewerker direct of indirect kan bijdragen aan crisisbeheersing.
We zien onze mensen als ons kapitaal.
- We zijn een aantrekkelijke werkgever en geven aandacht aan diversiteit, inclusiviteit en duurzame inzetbaarheid.
We verstevigen het informatiefundament.
- We onderzoeken hoe we de toenemende hoeveelheid informatie eenvoudiger ordenen en ontsluiten voor medewerkers en voldoen aan steeds strengere wet-/regelgeving.
We werken aan een duurzame organisatie.
- We ontwikkelen een duurzaamheidsbeleid dat effect heeft op alle organisatieonderdelen.
Crisisbeheersing
Opgaven
- We versterken netwerken en stimuleren samenwerking bij crisisbeheersing.
- We zijn als crisisorganisatie flexibel en slagvaardig. Daardoor kunnen we op elke crisis passend reageren.
- We verbeteren de informatievoorziening bij elke crisis.
- We maken bevolkingszorg toekomstbestendig en bevorderen de zelfredzaamheid van inwoners.
Brandweer
Opgaven
- We garanderen de (vrijwillige) brandweerzorg in de regio, waar nodig met meer ondersteuning van de beroepsbrandweer.
- We investeren meer in de vakbekwaamheid van onze brandweermensen.
- We richten ons naast het bestrijden van incidenten ook meer op het voorkomen daarvan.
- We omarmen vernieuwingen voor effectieve en veilige brandweerzorg.
- We halen breed kennis in huis en delen onze kennis over nieuwe crisistypen.
GHOR
Opgaven
- We helpen zorgpartners om beter voorbereid te zijn op (grootschalige) rampen en crises.
- We beseffen dat crises in de toekomst zich anders kunnen voordoen dan nu en spelen daar professioneel op in.
- We versterken de verbinding tussen zorg en veiligheid.
- We hebben de juiste informatie om bedreigingen voor de zorgketen tijdig te signaleren en die samen aan te pakken.
Ambulancezorg
Opgaven
- We voeren nieuwe vormen van ambulancezorg in om een beter antwoord te hebben op nieuwe ontwikkelingen.
- We zorgen ervoor dat patiënten met een acute zorgvraag sneller de juiste zorg op de juiste plek krijgen.
- We sturen actief op digitale gegevensuitwisseling tussen ziekenhuizen, huisartsenposten en huisartsen.
- We toetsen de ambulancezorg op kwantitatieve (zoals rittijden) en zorginhoudelijke prestaties.
Zorg- en Veiligheidshuis
Opgaven
- We leggen bij de aanpak personen met onbegrepen gedrag de nadruk op het voorkomen van escalatie, tijdige signalering en passende woonvoorzieningen.
- We verkennen de mogelijkheden om het Zorg- en Veiligheidshuis door te ontwikkelen tot kennis- en expertisecentrum.
- We richten ons op nieuwe thema’s als extremisme en radicalisering en de zorgcoördinatie bij mensenhandel.
Bedrijfsvoering en Stafbureau
Opgaven
- We adviseren en ondersteunen op alle ambities en reguliere processen.
- We verbeteren organisatiebrede processen, in het bijzonder het kwaliteitsmanagementsysteem en informatiemanagement.